— Après avoir fait un tour d’horizon des initiatives d’autres entreprises, et de la place de l’innovation en interne, il était évident de créer un dialogue entre les différentes équipes.
— Ainsi, pour récupérer les attentes, les critères des employés, et les intégrer à la conception d’un parcours d’innovation qui leur corresponde, j’ai co-construit et co-animé un atelier sur le sujet.
— Les résultats ont permis d’alimenter un panel d’outils et de préciser les différentes étapes d’accompagnement.